关于举办“泉城商促大讲堂”之“中小商贸企业内部管理提升培训” 公益活动的通知

各区县服务中心、行业协会(商圈)工作站、中小商贸流通企业:

为推动优化企业营商环境,促进我市中小商贸企业的持续健康发展,根据中心2019年的工作要点,经中心领导批准,定于2019年3月22日(星期五)在山东省济南市历下区泺源大街绿城金融中心B座1003会议室举办“泉城商促大讲堂”之“中小商贸企业内部管理提升培训”公益培训活动,具体安排如下:

一、组织机构

主办单位:济南市中小商贸流通企业服务中心

协办单位:济南道迩企业管理有限公司

二、培训主题

“泉城商促大讲堂”之“中小商贸企业内部管理提升培训”

中小商贸企业内部管理提升公益培训

三、培训时间

2019年3月 22日(星期五)下午13:30-17:30

四、培训地点

山东省济南市历下区泺源大街绿城金融中心B座1003会议室

五、培训主讲人

讲师:吕爱华 康码健康管理公司总经理、高级培训师

讲师:阎涛 济南雨阔金融咨询有限公司总经理

六、参加培训人员及规模

中小商贸企业总经理、事务主管、部门经理及相关部门主管约50人

七、培训内容

◆第一、二课时 13:30—15:30 吕爱华讲师授课

第一课时;企业基本的管理制度

1、全面的预算管理系统

2、全面预算管理制度

3、控制活动:执行力较弱 虽然有相关的制度,但执行力较弱。很多出问题的案例往往都不是因为制度缺乏规定,而恰恰是制度有明文规定却未能遵照执行。

第二课时 :企业内部控制的措施

1、经常将效率作为弱化或逾越内部控制的理由:涉及到原有利益格局的打破和调整,将各项职能都交给某一个部门或某一个人去执行。

2、取消必要的授权批准和审核,在效率上可能会很高,但由此产生的风险也急剧上升。

3、防止一些重大风险给企业带来灾难性损失,牺牲一定程度的效率是控制风险所必须付出的。

4、在企业推行新的内部控制制度,往往会涉及到原有利益格局的打破和调整,这时一些管理人员便表明上以影响效率为由来反对内部控制新举措推行,实际是由于个人或部门利益受到影响。

5、不过分强调成本因素而忽视内部控制制度的建设,应当合理权衡内部控制的成本和效率的关系。

◆第三、四课时 15:30—17:30 阎涛讲师授课

第三课时:审批流程的重要性

1、领导“一支笔”审批:缺乏完善内控制度和流程保障。 事无巨细都由领导来审批,疲于应付,审批“一支笔”变成签字“一支笔”。

2、信息缺乏导致的后果;控制流于形式,“一支笔”就会失去控制作用 ,审批就会演变成一种过场;加大了责任,也不利于对领导的制约和监督,可能导致腐败。

3、合理的内部控制应当按照重要性程度大小,适当分层授权,逐级审批。

第四课时;企业内部制度的建立及分化

1、内部控制制度“救火式”的较多 制度体系缺乏系统性和完整性。

2、内部控制制度在发展中逐步建立。

3、企业应有一套规范的制度制定程序和形式规范,包括制度的编号、格式、分类、内容、审批程序、执行及其他应注意事项进行统一的规范化管理,并以书面形式予以约束。

八、参会需知

1、本次活动不收取任何费用,参会请提前报名。

2、参会者请于3月20日前提交报名表,发至邮箱:jnsmlt@sina.cn13606410581@163.com

3、联系方式:0531—86150581;0531—82790581

网址:http://www.jnsmlt.com/zxqy_jn/html/index.html

QQ群:421907013

微信公众号:

 

附件:1、《参会回执表》

2、培训讲师简介


 

中小商贸流通企业服务处

2019年3月18日