一是坚定不移抓好一个“稳”字，牢牢稳住外资基本盘。准确分析把握外资工作形势，正确处理稳和进的关系，压实责任，细化举措，稳总量、优结构、提质量，科学推动外资工作实现质的稳步提升和量的合理增长。二是坚定不移抓好一个“早”字，牢牢把握工作主动权。建立到资项目早落实、拟到资项目早强化、储备项目早预判的良性机制，统筹总量和结构、项目和指标，做到早谋划、早洽谈、早落地、早到资、早纳统，有问题早解决、早补救。三是坚定不移抓好一个“优”字，牢牢抓住营商环境“牛鼻子”。建立“一把手”抓外资机制，坚持“抓一把手，一把手抓”，通过明晰责任、示范带头，推动一把手履职尽责、善做善成。创新招商模式，探索实现产业链招商、资本招商新突破。创新招商生态，推动要素跟着项目走，读懂企业、统筹协调，在项目落地环境上下功夫，在产业发展环境上下功夫，不断提升服务效能。